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    • 江苏快三召开对标世界一流管理提升行动启动会议
    • 发布时间:2020-9-11
    • ​       9月9日下午,江苏快三注册召开对标世界一流管理提升行动(以下简称“对标提升行动”)启动会议,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,认真落实中办、国办《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,落实省委、省政府及省国资委关于国资国企改革发展工作部署,全面动员部署集团对标提升行动。集团党委书记、董事长刘闻主持会议并作动员讲话。

       


      图/江苏快三召开对标提升行动启动会议

       

             会议强调,集团上下要按照国务院国资委和省国资委的工作部署,进一步提高政治站位,充分认识到开展对标提升行动,是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措,是全面深化国资国企改革的必然要求,是增强企业核心竞争力、加快培育一流企业的重要支撑,是有效应对新形势新挑战、实现高质量发展的重要抓手。各级企业主要负责同志要亲自推动、亲自部署,切实把对标提升行动作为本企业贯彻落实国企改革三年行动方案的一项重要措施,作为研究制定“十四五”规划的一个重要目标,作为降本增效、推动企业长期可持续发展的重要手段,在全集团范围内高起点规划、高标准建设、高规格实施。

             会议要求,要围绕国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》提出的战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个重点领域,对标与本企业相对应的世界一流企业、国内一流企业或行业一流企业,找准经营管理中存在的突出问题和薄弱环节,突出重点、扎实推进,确保对标提升行动取得实效,推动企业管理水平显著提升,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,为打造一流的江苏快三奠定坚实基础。一要加强组织领导,在集团层面成立工作领导小组,由集团主要领导担任组长,集团领导班子成员作为领导小组成员,总部职能部门共同参与,统筹推动开展对标提升行动。二要建立专门的工作机制,明确牵头承担对标提升行动和企业管理工作的责任部门,细化分解并压实集团总部职能部门、各级子企业开展对标提升行动的责任,并在年度考核中予以体现。三要精心做好推进实施,尽快研究明确集团三年对标提升行动的整体工作目标,制定任务明确、措施有力的实施方案,提出科学有效、操作性强的对标提升工作清单。各所属企业要主动对接集团的管理体系,不断加大探索创新力度,确保对标提升行动全面覆盖、层层落地。

             集团领导班子成员,总经理助理、首席信息官,总部各部门主要负责人、二级企业党(总)支部书记参加了启动会议。

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